车间数字化看板，对小型生产企业来说，是一个重要的管理工具。看板能够实时展示生产数据，有助于车间管理者实时了解生产进度，及时解决生产中的问题，保障产品的如期交付。那么工厂车间的数字化看板要如何设计呢？我们一起来看一看。

一、车间数字化看板设计

1、明确目标与需求

在设计工厂车间数字化看板之前，首先需要明确目标和需求。了解车间管理的痛点和需求，例如生产进度监控、设备状态跟踪、质量控制等，确保数字化看板能够满足实际应用需求。

2、数据采集与集成

数字化看板的核心在于数据的实时采集和集成。根据工厂车间需求，选择合适的生产管理工具，将生产数据线上化，确保数据的准确性和实时性。

3、界面设计

界面设计的核心是功能模块设计，一般数字化看板包含生产进度模块、设备状态模块、质量控制模块、资源配置模块、安全监管模块。

4、数据展示

数字化看板不仅展示实时数据，还需要具备数据分析功能。通过数据挖掘和分析，发现生产过程中的问题和瓶颈，为管理层提供决策支持。

二、小工单看板介绍

小工单是一款管理工厂生产报工流程的软件，通过这款软件，管理者能够快速自定义工单并下达，工人能够通过手机报工。通过对生产报工流程的管理，实现生产数据可数化，财务计算工人工资更加方便，管理者能够及时发现并解决生产中的问题，提升良品率，保障如期交付。除了对生产报工流程的管理，小工单还能管理库存、管理设备，管理委外生产。使用也非常方便，能够实现3小时极速部署，上手仅需10分钟，支持Web端和移动端多平台登录，费用仅需普工1个月工资。

小工单的数字化看板中的工厂生产状况总览，能够轻松掌握车间生产状况，提高客户合作意向。工单进度实时更新板块，生产进度实时滚动更新，打造数字化透明工厂。通过深化使用不良品分析，更好的控制不良品率和生产成本，协助管理人员反向优化生产。通过延期订单及时预警，实现订单延期及时跟进，预测交期，打造工厂核心竞争力。通过每月工单完成率，分析工厂产能情况，不断优化扩大产能，轻松分析产能趋势。以下是小工单看板呈现内容的详细介绍。

1、工单执行进度

在该部分可以看到每个工单的详细信息，包括工单编号、产品名称、工单状态、紧急程度、生产进度、计划数、实际数、图片/图纸等。可以直观了解每个工单的进度。

2、任务执行进度

在该部分，可以看到工序名称、生产任务数、计划数、良品数、不良品数、未玩成数的详细信息。能够详细了解每个工序的进度。

3、不良品分析

在该部分，可以看到不良品趋势图，不良品分布图。可以了解不良品的详细情况，如果发现不良率异常，及时进行过调整。

4、生产产出分析

在该部分，可以清晰看到工单产出趋势图，员工绩效Top5的信息。通过这些内容，可以看出最近每天的产出变化情况，员工的工作表现情况。

5、数据总览

在该部分可以看到生产情况的总体概览数据，包括工单、任务的完成状态数量，还可以实时看到每个工人每个工单的良品数、不良品数。

通过以上内容可以看出，小工单的看板呈现了企业生产管理所需的核心信息，让企业轻量化实现数字化管理。如果您对小工单感兴趣，或者在选择企业生产管理软件的过程中有任何疑问，欢迎与我们联系18688440934，我们将为您解答选择软件中的问题，帮助您尽快选到合适的软件。