小工单作为一款先进的生产管理软件，受到了很多小型生产企业的喜爱和关注。那么小工单能解决什么问题？实现哪些管理呢？我们一起来了解一下。
一、小工单解决的问题
1、信息不透明
小工单通过数字化平台，实时同步生产进度、库存情况、订单状态等信息，解决传统生产管理中，各部门之间通过纸质单据或口头传达信息，容易出现信息遗漏、错误和滞后的问题。让企业各部门之间能够清晰了解生产全貌，打破信息壁垒，有效提升沟通效率。
2、生产进度难掌控
小工单提供可视化的生产进度监控功能，通过手机、平板、电脑等设备，管理人员可以随时随地查看每个工单的进展情况，包括已完成工序、待完成工序和预计完工时间等。能够及时发现生产中的问题并进行解决，保障产品如期交付。
3、数据统计分析困难
小工单自动采集生产过程中的各类数据，如产量、工时、良品率等，并生成多维度的报表和图表。解决手工统计生产耗时费力，容易出错，难以进行深入的数据分析的问题。
企业管理者可以通过这些数据分析生产瓶颈、优化生产流程、评估员工绩效，为决策提供科学依据。
二、小工单管理功能介绍
1、生产报工管理
小工单通过生产组长创建下发工单，工人生产并报工，实现对生产过程的线上化管理，提升管理的时效性。
2、质量管理
小工单在报工时可以统计良品率，一旦出现质量问题，可以迅速定位问题环节和责任人，采取相应的整改措施。
3、库存管理
小工单实时更新库存数据，包括原材料库存、半成品库存和成品库存。优化库存周转率，减少库存积压和资金占用，提高企业的资金使用效率。
4、工资管理
小工单记录员工的工作时间、产量、质量等数据，工人可以根据报工及时看到自己的工资收益，提高积极性。财务可以通过报工数据核算工资，提高工作效率。
5、委外管理
小工单还能够进行简单的委外管理，让生产管理更加全面高效。
以上就是对小工单能够解决哪些问题，实现哪些方面管理的介绍，希望对您进一步了解小工单有帮助。如果您在选择企业生产管理软件的过程中有任何疑问，欢迎与我们联系18688440934，我们将为您解答选择软件中的问题，帮助您尽快选到合适的软件。
